Ujmując rzecz najprościej, jak się da – w coachingowym stylu zarządzania chodzi o to, aby zadawać trochę więcej pytań a rzadziej mówić ludziom, co mają robić oraz udzielać wszelkich rad. Oczywiście, mam świadomość, że jest to ogromne uproszczenie. Na tę chwilę jednak skupmy się właśnie na tej warstwie coachingu – na poziomie zachowań, aby lepiej…
Michael Bungay Stanier w swojej książce „Nawyk Coachingu” (Wydawnictwo Galaktyka, 2017) identyfikuje trzy „zaklęte kręgi”, w które często wpadają menedżerowie: • Zaklęty krąg nr 1: tworzenie nadmiernej zależności Jeśli Twój zespół stał się nadmiernie zależny, stanowi to podwójny problem – uzależniłeś swoich pracowników od siebie oraz sam stałeś się wąskim gardłem spowalniającym pracę całego systemu….
