Coaching najwyższej kadry zarządzającej
Pełnienie roli na tym poziomie zazwyczaj wiąże się z szerokim zakresem odpowiedzialności, wielowymiarowością i poruszaniem się wśród tematów wrażliwych i złożonych. Współpraca z coachem to możliwość w pełni otwartej i szczerej rozmowy, która pozwala dotrzeć do sedna i wypracować konkretne i skuteczne rozwiązania, przekładające się na efektywność strategiczną i operacyjną.
Coaching talentów
Najbardziej utalentowani ludzie są siłą każdej firmy. Warunkiem wykorzystania ich potencjału jest ich odpowiednie przygotowanie do pełnienia nowych ról. Coaching przygotowuje ludzi do przyszłych wyzwań i pozwala im łatwiej wejść w nowe zakresy odpowiedzialności i obowiązków. Inwestycja w coaching jest również wyraźnym sygnałem, że organizacja jest gotowa wspierać tych pracowników w procesie stawania się liderami przyszłości.
Coaching w procesie zmiany
Dla menedżerów przewodzącym zmianom często na pierwszy plan wypływają złożoności samego procesu oraz konieczność wspierania wszystkich wokół. Niejednokrotnie w takich sytuacjach brakuje czasu na przepracowanie implikacji zmian we własnym kontekście, poszukanie bardziej kreatywnych podejść do poradzenia sobie z nieprzewidzianymi wyzwaniami, jakie niesie proces zmian. Coaching w zmianie ma zazwyczaj bardziej doraźny, krótkoterminowy charakter.